2012年上半年，受基建放緩、產(chǎn)能過(guò)剩等因素的影響，內水泥市場(chǎng)整體經(jīng)濟效益下滑，水泥生產(chǎn)企業(yè)原來(lái)低成本、落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式受到嚴重挑戰，“延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)升級轉型”已經(jīng)成為當前水泥市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。水泥市場(chǎng)的動(dòng)蕩也影響了其上下游一系列產(chǎn)業(yè)，如破碎機、制砂機等砂石生產(chǎn)線(xiàn)設備的需求量隨之變化，新鄉鼎力是從事礦山機械設備研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，針對當前市場(chǎng)需求的變化，公司積調整發(fā)展戰略，科學(xué)應對。

水泥市場(chǎng)的主要矛盾集中在市場(chǎng)供需關(guān)系和價(jià)格上，基礎設施建設、新農村、城市規劃等家政策的相繼實(shí)施，為水泥市場(chǎng)帶來(lái)大量的需求，但是，據相關(guān)數據顯示，2012年上半年水泥市場(chǎng)行業(yè)并不好，這一方面是因為2010~2012年將是產(chǎn)能釋放的高峰期，市場(chǎng)壓力加大，這種產(chǎn)能釋放的壓力和經(jīng)濟面的持續消息和在水泥市場(chǎng)上得到了放大，另一方面與水泥生產(chǎn)企業(yè)不當的經(jīng)營(yíng)模式也有很大關(guān)系。

作為與水泥市場(chǎng)緊密相關(guān)的破碎機市場(chǎng)，近年來(lái)也在基建、西部大開(kāi)發(fā)等項目的帶下取得了較快的發(fā)展，在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，中小型企業(yè)占據了大部分的市場(chǎng)份額，價(jià)格競爭是設備生產(chǎn)廠(chǎng)家經(jīng)常采用的措施，而這種方式也確實(shí)能夠在短期內取得顯著(zhù)效果。但對于一些在多年發(fā)展中實(shí)力不斷壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這并不是它們贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的手段。

新鄉鼎力是內的破碎機設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，公司自成立之初就確立了以質(zhì)量立足的發(fā)展理念，不斷加強技術(shù)革新，對市場(chǎng)變化保持靈敏的感知度，在年初就對市場(chǎng)進(jìn)行了詳細的調研和分析，在水泥市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢下滑的情況下，仍然保持了穩步的提升。