砂石廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度

一、總則

為規范砂石生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本制度。

二、生產(chǎn)計劃管理

1、每年初制定砂石生產(chǎn)年度計劃，按照市場(chǎng)需求和公司發(fā)展規劃確定生產(chǎn)量和生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃合理、科學(xué)。

2、按月、周、日進(jìn)行生產(chǎn)計劃細化，每個(gè)班組根據生產(chǎn)計劃制定詳細的生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三、設備管理

1、確保砂石生產(chǎn)所需設備處于良好狀態(tài)，定期進(jìn)行設備檢修和維護保養，確保設備正常運轉。

2、設備維護保養工作由專(zhuān)人負責，定期填寫(xiě)設備維護記錄，發(fā)現設備故障及時(shí)修理，確保設備安全運行。

四、原料管理

1、原料采購由專(zhuān)人負責，按照生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量要求選擇合適的原料供應商，保證原料供應穩定。

2、對原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格后方可使用，不合格原料應及時(shí)退回供應商。

五、生產(chǎn)作業(yè)管理

1、每個(gè)班組應按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

2、生產(chǎn)作業(yè)中，應嚴格遵守操作規程，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、環(huán)保。

3、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題應當及時(shí)報告，及時(shí)采取措施解決，確保生產(chǎn)連續順暢。

六、質(zhì)量管理

1、對生產(chǎn)出的砂石產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品達到國家標準和公司要求。

2、出現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)查找原因、采取措施，確保不合格產(chǎn)品不流入市場(chǎng)。

七、安全管理

1、嚴格遵守安全操作規程，做好安全警示標志的設置和安全教育培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。

2、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，確保生產(chǎn)安全。

八、成本控制

1、對生產(chǎn)成本進(jìn)行細化管理，努力節約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。

2、對各項費用進(jìn)行統計分析，查找產(chǎn)生過(guò)高費用原因，采取措施降低費用。

九、環(huán)保管理

1、生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格遵守環(huán)保相關(guān)法律法規，保障生產(chǎn)過(guò)程對環(huán)境的影響符合規定。

2、實(shí)行清潔生產(chǎn)，控制廢氣、廢水、廢渣的排放，實(shí)行循環(huán)利用，提高資源利用率。

十、制度修訂

1、對本制度進(jìn)行定期檢討，根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，保持制度的科學(xué)性、實(shí)用性。

2、制度修訂應當經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的批準，確保制度的執行力和規范性。

以上為砂石生產(chǎn)管理制度，希望全體員工嚴格遵守，保障砂石生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。